为进一步加强公司工作作风建设,年初以来,区公交公司以严肃工作纪律为抓手,促进效能建设。而今纪律严明、求真务实、科学高效的工作作风蔚然形成。
一抓签到考勤制度的落实。管理工作人员统一实行指纹打卡签到,实行领导带班和部门负责人轮流值班制,考勤结果一月一汇总,并根据汇总结果对迟到、旷工情况按要求从当月工资中扣除相应的金额。签到制度实行以来,迟到早退的现象没有了,早上班晚下班的人员多了,人们的时间观念、纪律观念强了。
二抓岗位责任制、AB顶岗制、限时办结制、责任追究制、持证上岗制、效能考评制的落实,制度的认真落实使工作面貌涣然一新,工作人员严守纪律、工作扎实、服务热情。积极推动星级线路和星级司机的“双星”服务活动,公交党支部全面展党员示范岗和文明示范岗活动,在活动中自觉接受群众的监督,深受服务对象的好评。
三抓内外监督。充分发挥效能督察室的监督作用,定期组织干部职工进行效能评议,强化内部监督;实行政务公开,接受社会监督。
四抓效绩考评。将平时的效能考评情况与年度考核结合起来,工作人员年内被告诫一次的,取消年度评先评优资格,被告诫两次的年度考核将评定为不称职或不合格等次。激励约束机制的建立,工作人员由压力变动力,工作勤勤恳恳,积极主动。
经开区公交公司党支部
2013.6.30
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