为进一步落实经开公交高质量发展理念，提升公司团队及员工的工作执行力，锻造一支专业强、素质好、效率高的“精兵强将”，12月17日，经开公交为公司管理人员开展了一场《打造卓越执行力》的专题培训。

培训老师从执行与执行力的不同定义出发，围绕导致执行力差的五大原因、实现高效执行的六大要素和提升执行力的工具应用三个方面，深入浅出的向参训人员阐述了执行力对大家工作的影响以及如何打造卓越的执行力。

培训过程中，大家边听、边记、边思，将讲授的内容与自己实际工作紧密联系起来，从理论的高度剖析了导致自己工作执行力变差的原因，并对照培训老师给出的提高执行力的七个步骤来逐一破解自己工作中存在的堵点和难点问题。通过这场培训，强化了公司管理人员的责任意识，提升了团队的整体执行力和凝聚力，为经开公交打造一支想干事、能干事、干成事的队伍奠定了良好基础。

党委办  方云

2024年12月18日