12月19日上午，公司召开2025年全面经营预算讨论会，公司领导，各部门负责人参加会议。

会上，各部门在总结今年预算完成情况的基础上，结合当前公交形势、任务，汇报编制2025年预算的收入和支出情况。各分管领导就预算编制情况及2025年工作部署进行讨论研究。

公司总经理郑晓松作总结讲话。他强调，全面预算管理是企业实现战略目标、优化资源配置、提升经营效益的重要手段。他要求预算管理要体现“全面性”原则，将全员、全方位、全过程纳入预算管理过程。各部门要认真对照财务数据，考虑企业实际情况，明确各项费用，做到目标与结果精准实现。

                                    财务部刘腾

                                2024年12月20日