为强化基层管理，激发新任站务班长工作积极性和主动性，确保一线管理工作按公司总体要求推进落实，2月23日，公司党委副书记、总经理郑晓松主持召开了站务班长转正考核座谈会，站务组长及相关人员参会。

座谈会上，两名站务班长对场站管理工作的开展及站务班组的管理情况等做了交流发言，与会人员针对工作开展过程中遇到的问题及下一阶段的工作规划进行了交流沟通。

在认真听取发言后，郑晓松对两名站务班长试用期间的工作给与了充分肯定，同时强调要继续加强班组建设，站务班长要在工作中定好位，靠前管理，提高效率。针对下一阶段工作，郑晓松要求，一要关注驾驶员动态，摸清情况进行状态分析；二要发挥线长、线委的作用，加强对人、车的管理；三要对场站内保安、保洁的履行职责进行监督管理；四要不定期对场站进行巡视，排查安全隐患、卫生死角；五要配合双星考核工作，按照考核要求做好基础工作；六要加强对站务员的管理，充分发挥岗位职能；七要加强学习，掌握了解公司安全、运营等规章制度，用制度规范指导工作。

财务管理部 马瑞祺

2023年2月24日